(Tchadinfos) :أنجمينا

يعتبر فيضان “نهر شاري” ظاهرة طبيعية ودورية كان من الممكن توقعها إذا كانت لدينا خدمات عامة فعالة.  في المرحلة الحالية من الكارثة، يجب أن نضع أنفسنا الآن على عواقب الصحة والسلامة لهذا الارتفاع في المياه.

إن ضمان حسن سير الخدمات العامة هو أحد الأسس التي تساعد في صنع الدولة.  من غير هذا، لا يمكن للأخيرة إلا أن تفشل في تلبية احتياجات سكانها.  لقد سلط فيضان “نهر شاري” الذي نشهده منذ أسبوع الضوء على أوجه القصور في إدارتنا.

هل هذا الارتفاع في منسوب مياه النهر الذي يمتد على طول عاصمتنا غير معروف لأي خدمة من الوزارة المكلفة بالأرصاد الجوية لنا أن نكون في هذه الحالة؟  هذا السيناريو، إذا تم إثباته بأنه قصور سيثبت أنه ليس لدينا رؤية ولا قدرة على توقع الظواهر الطبيعية.  إذا كان هذا الارتفاع، على العكس من ذلك، كما توقعنا سابقاً “سوء الخدمات العامة” فهو أسوأ.  سيكون سوء سلوك مهني خطير للغاية وإثباتًا على أن لا شيء يعمل في هذا البلد بعد الآن.

الآن بعد أن غمرت المياه المرتفعة أجزاء من البلاد مع توقع ذروتها بين 22 و 24 أكتوبر في “العاصمة أنجمينا” والمناطق المجاورة لها فـ ماذا نفعل؟  دائما لا شيء!  خدمات الوزارة والقادة السياسيون (غزير الإنتاج كالمعتاد) غائبون دائمًا عن المواطنين.  بينما هنالك نجد المتفرجون الباقون غارقون في ذهولهم من حجم الظاهرة.

مثل الزهور الموضوعة لتجميل الطرق العامة، فإن المسؤولين الإداريين في الوزارات المتضررة من الفيضان (الأرصاد الجوية، الإدارة الإقليمية، والداخلية) غير قادرين على التصرف دون تعليمات من التسلسل الهرمي (وهو سياسي منهمك ومهتم بشيء آخر) عندما يجب عليهم عادةً اتباع العمليات التي تم تطويرها في المراحل الأولى: استغلال البيانات التي تم جمعها من عام إلى آخر بواسطة لوجستيات المراقبة المختلفة، ووضع أجهزة اتصالات الأزمات الخاصة بهم في وضع الاستعداد (وهو ما كان يجب أن يتم من التأكيدات الأولى للفيضان)، ونشر اتصال تشغيلي أساسي التخطيط من أجل إعلام السكان وإرشادهم في مواجهة أي مخاطر تنتظرهم.  بالتشاور مع قادة الأحياء، قم بإعداد برامج إخلاء بإشراف فعال وعالي الإستيعاب ثم أدخل السياسة من أجل حلول أطول أجلاً.

ولكن هناك ، لا يمكن أن يتكشف هذا السيناريو إلا في دولة ذات إدارة عامة فعالة حيث يتم تمكين الناس ويتم النظر في موظفي الخدمة المدنية، مع استمرار الخدمات بالموارد البشرية النشطة والمجهزة بالمعدات، والمجهزة بدفاتر الإجرائات أيضاً، إلخ…  نحن لا نتحدث هنا حتى عن أموال أخرى غير تلك المنصوص عليها في الميزانية الحالية.  في جمهورية تشاد، لا شيء من هذا، باستثناء الفولكلور المعتاد للوزراء الذين يحملون أكياس الرمل لوقت التقاط الصورة وتوزيع المواد الغذائية التي لا يعرف هؤلاء الفقراء ماذا يفعلون بها على هذه الأرض الرطبة.

ماذا عليكم أن تفعلوا بشكل ملموس في المرحلة الحالية؟

في الوقت الذي تبتلع فيه مقاييس قياس المياه، لا يمكن لأحد أن يفعل أي شيء لمواجهة هذا الارتفاع في المياه (بالتأكيد استثنائي ، لكن يمكن التنبؤ به لأنه، وفقًا لتفسيرات بعض علماء الهيدرولوجيا “دخلنا في دورة رطبة وكانت هذه الفيضانات متوقعة”) ، يجب أن تتوقع الخدمات العواقب التي لن تكون أكثر من استمرار للأزمة الحالية.

إن تفاقم “الملاريا والتايفوت” سيكون مصدر قلق لسكان هذه المناطق.  بالإضافة إلى ذلك، مسببات الأمراض التي تسببها المياه من المراحيض والمزاريب (عند وجودها)، وما إلى ذلك.  سيكون مصدر أمراض مثل الزحار أو الكوليرا،  إذا وصلنا إلى هذه المرحلة فإننا سنجتاز مرحلة كارثة طبيعية بسيطة لا تسبب في الوقت الحالي سوى أضرار مادية.  سنكون في منتصف كارثة طبية مع خطر العدوى المرتبطة بهذه الأمراض الفتاكة إذا لم يتم التعامل معها على الفور.

يجب تنسيق حملات التواصل والإغاثة والرعاية الطبية والجوانب الأمنية (التحكم في تدفق السكان وتأمين المساكن المهجورة) على وجه السرعة من قبل وحدة مشتركة بين الوزارات وليس بطريقة قطع المجاري كما لاحظناها خلال فيضانات يوليو وأغسطس الماضي، أو ما هو أسوء خلال الأشهر الأولى من عام 2020 مع أزمة فيروس كورونا.

لا نريد أن نرى موكبًا للوزراء أو المسؤولين الإداريين ينغمسون بالتسابق في وسائل الإعلام دون استشارة المختصين ومعرفة أسباب الحادثة.  من الناحية المثالية (نظرًا لأنهم لم ينطقوا بكلمة واحدة منذ بداية الفيضان) يجب ألا يتم عرضهم بعد الآن وبدلاً من ذلك، يجب السماح للأشخاص الذين تتمثل وظيفتهم في محاولة اللحاق بما يمكن أن يكون وتجنب الأسوء.

تقرير: محمد كبرو حسين